建设“平安医院”是巩固社会管理成果、创造和谐稳定的社会环境、全面建成小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。我院从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，把“平安医院”的建设工作摆到重要的位置上。

　　一、基本情况阳城县人民医院始建于1947年，新院于2015年7月投入使用，是一所布局合理、环境宜人、功能齐全，集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的县域三级综合医院。医院占地100亩，建筑总面积55000㎡。现编制床位560支，新建急救内科大楼投入使用后可增加建筑面积24136㎡，增加床位240支，医院总建筑面积达到80000㎡，总床位800支。年总诊疗人次30余万人次，出院病人17000余人次。

　　二、创建平安医院主要做法(一)提高认识，加强领导落实平安医院建设责任制。平安医院建设工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视，始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。为落实平安医院创建工作职责，进一步加强领导，确保平安医院创建工作顺利进行，我院成立了“平安医院”创建工作领导小组。

　　(二)注重宣传，强化培训   我院从加强学习，提高认识入手，充分利用宣传栏、横幅、LED屏幕、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围，对职工进行平安医院建设教育，并及时传达上级部门关于平安医院建设的指示精神。此外，我院还结合平安医院建设，有针对性地组织了各类岗位技能培训。通过培训，强化了职工的业务素质，提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。

　　(三)规范管理，落实措施1.切实提高医疗服务质量医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。我院成立医疗质量委员会，下设病案质量管理小组，定期进行终末病案质控及反馈，加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写基本规范(试行)》，对病案质量实施全程监控和管理。

　　2.维护医疗质量安全运转我院成立了医疗器械临床应用安全管理委员会，由院长担任组长，副院长任副组长，成员由各临床医技科室主任组成。严格遵守特种设备、压力容器、放射诊疗设备的安全管理制度和操作规程，同时加强特种设备操作人员管理和放射工作人员管理，做到人人持证上岗。我院职工郭芝芝在晋城市2023年医疗器械安全宣传周“质量管理我来讲”演讲比赛活动中获得预赛一等奖，决赛二等奖的优异成绩。

　　严格执行计量设备的安全使用规范，先后邀请省、市、县质监部门，对CT，磁共振，检验生化设备，监护仪、心电图仪、B超、彩超、麻醉机、呼吸机等计量管理范围内的医疗设备定期年检。

　　3.生物安全做好生物安全对平安医院建设至关重要，加强对实验室所使用的生物制剂、危险品、化学品、毒菌、病菌，以及废弃的实验材料的管理和规范化处置是我们一项长期性的工作，我们始终实践着生化安全永远在路上的铮铮誓言。我院定期对生物安全管理制度及安全操作规程进行培训，进行样本溢撒演练。

　　4.急诊急救安全患者生命大于天，技术过硬，争分夺秒，把患者当作亲人，我们的应急管理才能落到实处，为生命保驾护航。我院建立了急诊急救绿色通道，为急危重症患者提供快捷高效的服务系统。我院急诊科加强全科医护人员具有风险意识、服务意识、维权意识，做好医疗法律法规的学习，规范医护人员行医行为，增强对医疗风险防范。严格落实医疗核心制度，做好知情告知。加强医务人员岗位技术培训，提升服务质量。

　　5.消防治安医院消防和治安工作能为医院的良好发展提供安全的大环境，能为医院提供良好的经营保障，能为医务人员营造和谐的工作氛围，更能为患者获得更佳的治疗手段夯实基础。我院高度重视医院消防和治安工作，定期组织安全培训和演练，定期接受上级检查并做好院内检查工作。组成人防、物防和技防的三重防范，使我院发案率明显降低用法律保护自己，用法律手段来处理医疗纠纷，来教育病人，利用警医联动机制，请派出所提早介入给予调解，使出现的纠纷能及时平息。

　　三、取得成效及未来期望平安医院建设工作在各级部门的关心指导下，取得了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院职工安全意识得到增强，硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实，近年来未发生火灾事故、治安事件。建设平安医院为我院高质量发展提供了稳定安全的环境，我院在此背景下全方位推动医院高质量发展。以党建引领高质量发展，以学科带动高质量发展，以人才牵引高质量发展，以服务保障高质量发展，以信息化建设支撑高质量发展，以硬件设施助力高质量发展。目前我院已建立了急诊急救五大中心和临床服务五大中心，我院已成功申请成为“县域慢病管理中心”项目组的建设单位。信息化建设快速推进，我院顺利通过电子病历四级评审，信息系统安全等级已经进行二级备案，利用DRG智慧运营软件开展DRG付费工作，自助服务项目方便快捷，我院已安装移动护理工作站。我院积极响应阳城县创建全国文明城市建设，加强院内环境卫生的监督检查，每月对医院卫生情况进行全面考核，满意度达到90%以上。今后，我院将继续加强对治安综合治理的管理，在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕县委“一个统筹两手抓”总体思路和24字发展方略，扭住人才培养和学科建设两件大事，下好新征程高质量发展“先手棋”、打好提升县域医疗服务能力“主动仗”、抓好五大中心创建、持续提升医疗质量和安全、加快推进信息化建设、深化县乡医疗一体化改革，借助新内科大楼搬迁的有利时机，大力推进医院在高质量发展的道路上跑出加速度，在持续奋斗中谱写新篇章，为平安阳城、健康阳城建设奉献阳医力量。